إنه شهر التوعية بسرطان الخصية. فلنتحدث عما ما زلنا لا نتحدث عنه.

مرحبًا،

أبريل هو شهر التوعية بسرطان الخصية. وهذا العام، أجد نفسي أتأثر به بشكل مختلف.

قبل عشرين عامًا، تم تشخيص إصابة والدي بسرطان الخصية من النوع غير السمينومي في المرحلة 2B. كنتُ في الثامنة عشرة من عمري. كنتُ أعمل خلف منضدة صيدلية في لونغ آيلاند. كنتُ أعرف من المصطلحات الطبية ما يكفي لإثارة رعبي، لكن لم يكن ذلك كافيًا على الإطلاق لأكون عونًا له. كان لدينا أطباء. وكان لدينا مواعيد طبية. وكانت المعلومات تُقدم إلينا بلغة طبية تجيب على الأسئلة الطبية، بينما تترك كل شيء آخر دون إجابة.

ماذا كان يعني ذلك بالنسبة لعائلتنا؟ ماذا كان من المفترض أن نشعر؟ ماذا كان من المفترض أن نسأل؟ لم يخبرنا أحد. اكتشفنا ذلك بالطريقة الصعبة.

لقد أمضيت معظم العشرين عامًا الماضية في محاولة لضمان ألا تضطر العائلات الأخرى إلى ذلك.

قبل ما يقرب من عشر سنوات، توليت منصب الرئيس التنفيذي لمؤسسة سرطان الخصية، وهي المنظمة الوحيدة التي تعمل بدوام كامل وتكرس جهودها بالكامل لمكافحة أكثر أنواع السرطان شيوعًا بين الذكور الذين تتراوح أعمارهم بين 15 و35 عامًا. وفي شهر أبريل من كل عام، أجد نفسي أتساءل: هل نحن حقًا نتحسن في هذا المجال؟

إليكم ما أعرفه. يمكن التغلب على سرطان الخصية بنسبة 99% إذا تم اكتشافه في المرحلة الأولى. وهذا رقم مذهل. ونحن نثبت، في الوقت الحالي، أن فريقًا صغيرًا مزودًا بالأدوات المناسبة يمكنه الوصول إلى عدد كبير من الناس. في هذا العام وحده، زار موقعنا أكثر من 52,000 شخص من أكثر من 20 دولة. لقد احتللنا مراكز متقدمة في أكثر من 8,300 كلمة مفتاحية. وقد استجبنا لحوالي 12,000 طلب ترجمة حتى يتمكن شخص في إسبانيا أو ألمانيا أو تركيا من الوصول إلى نفس المعلومات التي يحصل عليها شخص في تكساس. وقد وزعنا أكثر من 1,500 بطاقة استحمام لمساعدة الشباب على تعلم الفحص الذاتي. وكتابنا، "لو أن هذه الخصيتين تستطيعان الكلام"، وصل إلى أكثر من 71 مليون شخص من خلال ما يقرب من 500 تغطية إعلامية.

هذا ليس مجرد نجاح تسويقي. بل هو تأثير على حياة الناس. وحوارات بدأت. وفحوصات أُجريت لأن شخصًا ما حصل أخيرًا على المعلومات التي كان بحاجة إليها.

لقد أنجزنا الكثير من هذا العمل باستخدام الذكاء الاصطناعي. فقد استخدمناه لإنشاء أكثر من 300 صفحة من المحتوى الذي خضع لمراجعة طبية، للإجابة على الأسئلة الحقيقية التي يبحث عنها الشباب فعليًا. أسئلة مثل "هل من الطبيعي أن يكون أحد الخصيتين أقل ارتفاعًا من الآخر؟" و "كتلة صلبة على الخصية، ماذا تعني؟" تمت مراجعة كل مقال من قبل فريقنا للتأكد من دقته ونبرته ووضوحه الطبي. لم يكن الأمر يتعلق باستبدال البشر. بل كان يتعلق بتعزيز قدرتنا على الاستجابة.

التكنولوجيا تنقذ الأرواح. وأنا أؤمن بذلك إيماناً راسخاً.

لكن إليكم التناقض الذي لا أستطيع التوقف عن التفكير فيه.

نحن نعيش في أكثر حقبة ترابطًا وتقدمًا تكنولوجيًا في تاريخ البشرية. يمكن للذكاء الاصطناعي أن يساعدنا في الكشف المبكر عن الأمراض، والوصول إلى المزيد من الناس بسرعة أكبر، وتوسيع نطاق التأثير بطرق كانت لتكون غير متصورة في الوقت الذي تم فيه تشخيص حالة والدي. ومع ذلك، لا يزال الرجال يموتون بسبب سرطان يمكن التغلب عليه بالكامل تقريبًا. ليس لأن العلم غير متوفر. بل لأن الحوار غير موجود. لأن الوصمة الاجتماعية لا تزال تنتصر. لأن الكثير من الرجال يفضلون تجاهل وجود تكتل على أن ينطقوا كلمة "الخصية" بصوت عالٍ أمام طبيبهم.

وحتى الرجال الذين يُصابون به، ويخضعون للعلاج، وينجون... يعاني الكثير منهم بصمت مما يأتي بعد ذلك. القلق. مشاكل صورة الجسد. القلق من نتائج الفحوصات قبل كل موعد للمتابعة. وقد عبر أحد أعضاء مجتمعنا عن ذلك بشكل مثالي: "ليس العلاج، بل عدم اليقين." السرطان يغيرك. ليس بطريقة إيجابية. بل بطريقة يصعب شرحها لمن لم يمروا بهذه التجربة.

التواصل ليس هو نفسه الاهتمام. والمعلومات ليست هي نفسها الدعم. والوعي ليس هو نفسه العمل.

يمكننا أن نصنع أكثر الأدوات تقدماً في العالم، وينبغي لنا ذلك، لكن لا فائدة من كل هذا إذا كان الرجال لا يزالون لا يشعرون بالأمان الكافي للتعبير عن آرائهم. إذا لم نجمع بين التكنولوجيا والإنسانية. إذا قمنا بتوسيع نطاق المحتوى دون توسيع نطاق التعاطف.

هناك يكمن جوهر TCF. في الفجوة بين ما هو ممكن وما يحدث فعليًا.

يضم مجتمعنا على منصة Discord الآن أكثر من 600 عضو يرسلون آلاف الرسائل كل شهر. وتقدم مجموعات الدعم الخاصة بنا على فيسبوك خدماتها لحوالي 1000 شخص. كل أسبوع، نستضيف مكالمات لدعم الناجين والمرضى حيث يظهر الرجال، يظهرون حقًا، من أجل بعضهم البعض. بدون نصوص مكتوبة. بدون مسافة طبية. مجرد أشخاص حقيقيين يتحدثون بصراحة عن شكل هذه الرحلة. هذا العمل غير قابل للتوسع بالمعنى التقليدي. إنه غير فعال. إنه غير مُحسّن. لكنه الشيء الذي يغير الحياة فعليًا.

هذا الشهر، أطلب منكم أن تفعلوا شيئًا لا تستطيع أي خوارزمية القيام به: إجراء محادثة حقيقية. مع ابنكم، أو أخيكم، أو شريككم، أو صديقكم. لا تجعلوها محاضرة. ولا ترسلوا رابطًا تمت إعادة توجيهه. اسألوا عن أحوالهم وانتظروا الإجابة فعلاً.

علِّم الشاب كيفية إجراء الفحص الذاتي. يستغرق الأمر 30 ثانية وقد ينقذ حياته.

وإذا كنت تقرأ هذا، وكنت أنت من يحمل عبئًا في صمت، فأنا أراك. إنك لست ضعيفًا لأنك تعاني. ولست أقل رجولة لأنك تشعر بالخوف. وأنت لست وحدك. هذه ليست مجرد عبارة دعائية. ولم تكن كذلك أبدًا.

لم أكن أدرك ذلك في ذلك الوقت، لكن كل ما بنيته منذ ذلك الحين فصاعدًا كان من أجل والدي، ومن أجل كل من اضطر يومًا ما إلى السير في ذلك الطريق دون خريطة. لم أنتهِ بعد. لم ننتهِ بعد.

في شهر التوعية هذا، سنخوض في عمق الموضوع. فنحن نعمل على توسيع نطاق موارد الصحة النفسية المتاحة للناجين. كما نعمل على تطوير برامجنا التثقيفية لتصل إلى الشباب قبل التشخيص، وليس بعده. ونواصل إثبات أن فريقًا صغيرًا ومتفانيًا ومكرسًا لرسالته قادر على مواجهة أكبر التحديات في مجال صحة الرجال.

لكننا لا نستطيع تحقيق ذلك بدونكم. فدعمكم، وصوتكم، واستعدادكم للمشاركة، هي العوامل التي تحول الوعي إلى حقيقة ملموسة.

شكراً لكم على مشاركتكم في هذه المعركة.

مع خالص الشكر،

كيني كين
الرئيس التنفيذي لمؤسسة سرطان الخصية

كيني كين

كيني كين هو رائد أعمال وكاتب ومبتكر في مجال المنظمات غير الربحية، ويتمتع بخبرة تزيد عن 15 عامًا في قيادة المنظمات التي تجمع بين الأعمال والتكنولوجيا والتأثير الاجتماعي. وهو الرئيس التنفيذي لشركة Firmspace، والرئيس التنفيذي لمؤسسة سرطان الخصية (Testicular Cancer Foundation)، والرئيس التنفيذي للشؤون التقنية والمؤسس المشارك لشركة Gryt Health.

بصفته أحد مؤسسي منظمة «ستوبيد كانسر»، قام كيني بتنظيم حملات توعية وطنية وتوسيع نطاق فرق العمل في مجالات المنظمات غير الربحية والتكنولوجيا الصحية والعقارات. وككاتب، يكتب عن القيادة والمرونة وبناء المنظمات التي تعمل وفقًا لرسالة محددة.

https://kenny-kane.com/
التالي
التالي

منظمة TCF تحصل على «شهادة الشفافية البلاتينية» من مؤسسة «كانديد» — تزامنًا مع شهر التوعية بسرطان الخصية